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李剛到沙特旺地大壩項目調(diào)研指導(dǎo)工作

日期:2024-12-09 來源:沙特旺地大壩項目 作者:李昀倬 字號:[ ]

本站訊  12月4日,國際公司黨委副書記兼執(zhí)行總經(jīng)理、海外事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理李剛,工程局一級專家岳峰一行到沙特旺地大壩項目調(diào)研指導(dǎo)工作,為項目施工高峰期順利推進提供指導(dǎo)。

在項目現(xiàn)場,李剛一行考察了拌合樓安裝、臨建設(shè)施及大壩開挖情況,對項目團隊在克服市場資源匱乏、地理位置偏遠及晝夜溫差大等不利條件下取得的階段性成果給予高度肯定,并對全體員工的辛勤付出表示誠摯感謝。

在履約座談會上,李剛深入聽取了項目部生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,并要求項目部堅持履約為先,深化團隊融合,形成攻堅合力。針對下一階段工作,李剛提出五點要求:一是加強團隊融合,統(tǒng)一思想,凝聚共識,從文化、資源、規(guī)范對接等方面與業(yè)主建立高效溝通機制;二是深入研讀合同規(guī)范,為后續(xù)項目提供寶貴經(jīng)驗;三是確保進度、安全、質(zhì)量并重,實現(xiàn)資源高效投入;四是嚴格落實“一崗雙責(zé)”,營造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)氛圍;五是加強兩場聯(lián)動,以現(xiàn)場帶動市場,通過精細化管控、技術(shù)創(chuàng)新等舉措優(yōu)化資源配置,開拓更廣闊市場空間。

岳峰建議項目部一是梳理關(guān)鍵節(jié)點,提前儲備材料、人員、設(shè)備;二是加強團隊建設(shè),提高履約能力;三是提升語言與溝通能力,特別是新員工要主動學(xué)習(xí),練好溝通基本功;四是強化二次經(jīng)營,實現(xiàn)降本增效;五是嚴格材料核銷,建立全流程材料使用管控體系;六是加強現(xiàn)金流管控,加快資金回籠,為項目持續(xù)推進提供有力支持。

項目經(jīng)理兼黨支部書記范才飛表示,將繼續(xù)發(fā)揚“自強不息、勇于超越”的精神面貌,以實干鑄實績,以精品塑口碑,為片區(qū)市場的持續(xù)發(fā)展開疆拓土、再立新功。







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