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7月23日，湖南省第45次質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會在成都圓滿落幕，軌道交通公司7項QC成果在交流發(fā)表會上榮獲獎項。

本次軌道交通公司共有8項問題解決型或創(chuàng)新型課題成果通過初審，經(jīng)過湖南省質(zhì)量協(xié)會專家評審會層層篩選，最終軌道交通公司榮獲QC小組成果一等獎2項，二等獎2項，三等獎3項。

在現(xiàn)場成果交流環(huán)節(jié)，各課題負(fù)責(zé)人深入了解了各行業(yè)在質(zhì)量管理的優(yōu)秀做法，學(xué)習(xí)了成果編制中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S模式和結(jié)構(gòu)形式，為后續(xù)課題成果的取得提供了有效幫助。軌道交通公司QC小組成果依托地鐵施工建設(shè)，圍繞在建項目實際情況進行研究、探索，其中南京地鐵11號線聚焦柳洲東路站特殊地質(zhì)條件及獨特施工模式開展的《提高超深地連墻一次驗收合格率》和《降低順逆組合施工地鐵車站側(cè)墻結(jié)構(gòu)滲漏率》QC課題獲評一等獎；南京地鐵5號線聚焦盾構(gòu)隧道及車站防水開展的《盾構(gòu)隧道襯砌環(huán)壁鉆孔測斜儀器基架的研制》和《提高地鐵車站頂板防水施工質(zhì)量》QC課題獲評二等獎；長沙地鐵7號線聚焦盾構(gòu)施工、車站主體、臨建設(shè)施質(zhì)量控制開展的《降低盾構(gòu)管片破損率》、《降低基坑噴混回彈率》及《提高揚塵噴淋霧化系統(tǒng)節(jié)水節(jié)能效率》QC課題獲評三等獎。

QC活動的開展旨在項目實施過程中改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提升組織績效及組織管理水平，營造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。近年來，軌道交通公司大力支持員工創(chuàng)新創(chuàng)效，多層面、全方位推崇質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動開展，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。后續(xù)，軌道交通公司將持續(xù)高度重視質(zhì)量管理工作，推動QC課題實施，加強指導(dǎo)，使QC小組活動真正成為強化質(zhì)量、提升質(zhì)效、促進管理的有效手段，為增強公司核心競爭力提供有力支撐。